运城市尊村灌区是黄河流域一处大型多级提水灌区，是山西省的重要粮、果、蔬生产基地，是支撑地方农业和社会经济发展、实施乡村全面振兴战略的“主战场”。 一、工程概况 尊村灌区是山西省以黄河为水源的集防汛、排涝、灌溉、供水于一体的大（一）型综合性水利工程，兴建于1976年，1978年上水受益，取水枢纽工程位于永济市黄河小北干流中段的尊村咀，有效灌溉面积94.5万亩，取水流量46.5立方米/秒，累计扬程165.44米，总装机6.14万千瓦。工程主要包括提水泵站9级27座；总干渠1条，长113.554公里；分干渠5条，长136.753公里；支渠134条，长776.581公里，以及斗农渠、排水干（支）沟等，年粮食产量5.74亿公斤，受益范围惠及永济、临猗、盐湖、夏县、闻喜等五个县（市、区），为运城市农业、工业、生态和生活提供水源保障。 二、经验做法 2019年以来，尊村灌区持续开展标准化管理工作，取得良好效果，各项工作圆满完成。尊村灌区成立了标准化管理领导小组，制定了总体实施方案和试点实施方案，对照相关标准逐条自查评分，不断改进提升。2021年荣获“山西省大型灌区标准化规范化建设合格单位”，2022年尊村灌区组织编写了团体标准《大中型灌排泵站标准化规范化管理指南》。2023年通过大中型灌区标准化管理水利部评价。 （一）组织管理方面，组织编写了《组织手册》《制度手册》和《操作手册》等“三个手册”，确定了岗位职责、工作标准，明确了工作流程和操作方法，实现了事事有人管、管理有标准、完成有考核的全过程管理。 （二）安全管理方面，开发应用了标准化管理安全巡查系统，实现了扫码巡查。在泵站和干渠设定巡查线路和巡查点位，巡查人员使用一部手机逐点位、依次序扫码巡查，系统自动生成《尊村引黄泵站安全巡查台账》，及时上报隐患故障，便于隐患闭环处理，保障工程安全运行。 （三）工程管理方面，一是开展农业灌溉信息核查，编制完成“一图一册”，即：《尊村灌区渠道平面布置图》《农户灌溉基本信息手册》，详细记录用水地块、用户信息、种植结构等，使管理对象更加明确，对供水生产起到了重要促进作用。二是实行设备二维码管理，如同给设备做了“身份证”，通过扫码即可查看设备基本参数、维修情况等信息，方便快捷，也进一步促进了档案管理数字化，为工程设施设备运行管理提供可靠依据。 （四）农业节水与供用水管理方面，一是实行入渠备案和计划用水管理，用户要先经过注册审批，有了“户口”才能使用渠水灌溉，入渠备案的用户提前申报用水计划，经过综合信息化系统逐级汇总，形成灌区用水计划，每条支渠的用水量和用水时间、每座泵站的提水计划都能清楚明白，使渠道长距离输水调度有据可依。二是节水灌溉试验成果显著，协同中国水利水电科学研究院建立了“运城引黄灌溉试验站”“农作物灌溉试验站”和“黄河水高效利用节水示范园”，编制完成了《引黄灌区微灌工程技术规范》、《引黄灌溉泵站改造技术规范》、《引黄灌区管道输水灌溉工程技术规范》等3项山西省地方标准，多项研究成果在灌区得到应用，使田间水肥利用效率提高了15%以上，亩均用水量连续3年呈递减趋势，实现了“节水高效”的发展目标。三是用水计量全覆盖，按照“用水必计量，计量必准确”的原则，结合农业水价综合改革项目，在各支渠、斗渠安装了计量设施。针对农民自设的临提泵配水计量问题，尊村灌区转变计量方式，实行“以水折电”，用户购买电量，插卡通电取水，用电量折算水量，基本满足计量要求。 （四）信息化管理方面，一是综合信息化管理平台功能升级，综合信息化管理平台是灌区管理的“千里眼”和“智慧大脑”，农户使用平台的微信小程序进行入渠备案、申请用水、充值交费、用水账单查询等，平台自下而上逐级汇总各干渠需水量，形成调度运行计划，通过平台，管理人员能够实时掌握谁在用水、用了多少水，促进了配水管理精细化。二是自动化监控优化调度运行，尊村灌区干渠总长113.55千米，行水时长约65小时，依托多级泵站、闸群计算机监控系统，灌区实现了泵站机组、测控一体化闸门的“一键启动”，运行参数实时上传，调度控制方便快捷。三是数字孪生灌区建设助力灌区发展，2022年，尊村灌区入选水利部数字孪生灌区先行先试范围，按照“需求牵引、应用至上、数字赋能、提升能力”的要求，尊村灌区编制了实施方案，完成了1个模块，建设了2个示范点，全面整合灌区已有信息化建设成果，提升了算据、算法建设，构建了精细化管理的工程运行体系，实现了数字、物理工程运行同步仿真，提升了灌区水资源配置管理能力。 （六）在经济管理方面，实行“先交钱、后放水”的水量预售制度，用户根据需要水量预购水票，凭票用水，水量用完后续费，杜绝了用水不交费的事件发生，水费收取率100%。 三、主要成效 （一）管理手段得到强化，管理水平有提升。 从管理上统一模式，统一标准，形成了用制度管人、依流程办事，层层责任分明，事事职责清晰；明确了工程设施设备谁来管、管什么、怎么管，杜绝了重建轻管现象，有效发挥了工程效益。 （二）信息化平台全面应用，用户管理有章法。 灌区综合信息化平台实现了入渠备案、计划用水、售水收费等功能，管理人员能够实时掌握灌区配水，可以管理到户，核查计划用水执行情况；用户通过平台申报用水计划、线上交费结算，把管理与服务结合起来，让数据多跑路，用户少跑腿，在提高管理水平的同时，提升了服务质量。 （三）管理考核奖罚分明，灌区发展有潜力。 标准化管理的成效是以考核为手段，以考核促进管理水平的提升。尊村灌区以企业化管理模式，对员工出勤、工作落实等内容考核管理，根据各基层站年度考核等次，兑现不同等级的绩效比例，奖罚分明，进一步激励职工担当作为、奋勇争先，有效激发了灌区发展活力，提升了管理水平。 
尊村灌区一级站 
尊村灌区三级站内景 
尊村灌区调度中心 |
